Få erfaren og professionel hjælp med jeres kvalitetssikring
Jeg praktiserer en unik tilgang i mit samarbejde med jeres virksomhed, der sætter spotlys på fire kritiske områder, som jeg har opdaget, er nøglebrikker i puslespillet for at sikre, at din virksomheds maskineri kører smidigt.
Manglende strategisk forankring
Upædagogisk og besværligt system
Manglende data der vanskeliggør forbedring
Risikostyring uden samlet forståelse
Kvalitetsmål for virksomheden
Luk kløften
At konstruere et enkelt, men kraftfuldt system, der danser i takt med interessenternes rytme og forretningsfordele.
Kun den nødvendige kontrol
Fleksible procesbeskrivelser, der kan stå imod tidens tand.
Tæt på beslutningstagerne
Beslutninger træffes tæt på de medarbejdere, der ejer og bruger arbejdsmetoderne i hverdagen.
Nemt at bruge og forstå
Enkelhed som gør nemt for brugerne i hverdagen.
Gevinst ved at opnå målene
Forbedret strategisk samordning
At konstruere et enkelt, men kraftfuldt system, der danser i takt med interessenternes rytme og forretningsfordele.
Øget organisatorisk effektivitet
Fleksible procesbeskrivelser, der kan stå imod tidens tand.
Kultur for kontinuerlig forbedring
Beslutninger træffes tæt på de medarbejdere, der ejer og bruger arbejdsmetoderne i hverdagen.
Stærkere stakeholder relationer
Enkelhed som gør nemt for brugerne i hverdagen.
Kvalitetserfaring og metoder
Jeg har fokus på en helhedsorienteret tilgang til kvalitetsstyring og kontinuerlig forbedring. Jeg arbejder med afvigelsesstyring og løbende forbedringer, og gennemfører systematiske risikovurderinger med FMEA-metoden. Arbejdsmiljøet er i fokus med APV og HSE-registreringer, og jeg sikrer sikker håndtering af farlige stoffer og materialer.
Jeg har stor erfaring med håndtering af ferie, fravær og vaccinationer og sørger løbende for efter-uddannelse og træning for at sikre kompetence. Mine kunders tilfredshed prioriteres højt, og jeg arbejder proaktivt med at løse udfordringer, der opstår.
Mine metoder
- Værdistrømsanalyse: Identificer hvad der skaber værdi fra kundens synspunkt, og fokuser på disse aktiviteter, SMED, PDCA, 5S
- Løbende forbedringer (Kaizen)
- Standardiseret arbejde
- Visuel styring
- Forandringsledelse (Kotter)
- The Execution Premium, Kaplan Norton
- Management of Risk, MoR
- Projektledelse, PRINCE2
- Gevinstrealisering, (Management of Succesfull Programmes), MSP
- Procesoptimering og dokumentation, BPMN
